Leidinggeven aan anderen, begint bij leiding geven aan jezelf. Om van daaruit leiding te geven aan een project, team, afdeling of organisatie. Leiderschapsontwikkeling is dus niet alleen voor formele leiders.

Jezelf ontwikkelen als leider hoort 'gewoon' bij je werk, omdat veranderingen snel gaan tegenwoordig. Ik geloof dat je het meest leert door te werken, te doen. Daarom staat het werk, de klant, de medewerkers en de leider zelf centraal. We gebruiken vraagstukken in de organisatie als ontwikkelmogelijkheden, waardoor leiderschapsontwikkeling (nieuwe kennis en vaardigheden) samengaat met organisatieontwikkeling. Het ontwerp doe ik altijd samen met de doelgroep.

Ik heb diverse leiderschapsprogramma's ontwikkeld en begeleid. Onder andere voor hoger management, directies, young professionals en trainees. Ook begeleid ik regelmatig intervisiegroepen, om het met én van elkaar  vorm te geven.

Terug naar Wat ik doe.